“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是物理的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是化學(xué)的。”高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊，在第五屆烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會金融資本論壇上指出，“價(jià)值投資在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，作為技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的催化劑，將發(fā)揮重要作用?！?/span>

第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)如期舉行，作為眾多互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的投資者，同時也是許多實(shí)體企業(yè)背后科技賦能的支持者，高瓴資本深度參與了此次大會的多個板塊。除了金融資本論壇，本次大會最受矚目的企業(yè)家高峰對話——“新時代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)”論壇，就是由中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金主辦，高瓴資本集團(tuán)協(xié)辦的。所以，高瓴掌舵者張磊的烏鎮(zhèn)日程表滿滿當(dāng)當(dāng)。

據(jù)悉，騰訊、百度、領(lǐng)英（Linkedin）、印象筆記（Evernote）、美團(tuán)、360、快手、拼多多等全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)的代表，高盛（Goldman Sachs）、摩根大通（JPMorgan Chase& Co）、繽客集團(tuán)（Booking.com）、新東方、寬帶資本等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)軍人物，以及多位頂尖專家學(xué)者，參與了企業(yè)家高峰對話——“新時代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)”論壇。明星企業(yè)家云集，加上較高的國際化程度，吸引了眾多媒體關(guān)注。

其中，最受關(guān)注的環(huán)節(jié)，就是張磊主持的“BT”兩家的創(chuàng)始人——馬化騰和李彥宏的高峰對話。BAT作為中國互聯(lián)網(wǎng)不能忽視的存在，它們出席的場合往往成為媒體追逐的焦點(diǎn)。

不久前，馬化騰曾就”消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來”公開發(fā)問，引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的廣泛關(guān)注。作為此次論壇的協(xié)辦方，也是論壇的主持人，高瓴資本董事長張磊一上來就把馬化騰的問題，拋給了李彥宏，請百度的掌舵者來回答另一家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)創(chuàng)始人的“靈魂之問”。

剛剛公開表示“互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)過時，現(xiàn)在是AI思維”的李彥宏表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不是產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，而是智能化。不同于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不是連接，而是在尊重各個行業(yè)基本規(guī)律的情況下，去向算法要洞察，向洞察要效益。

緊接著，在這場高峰對話上，聽眾也終于有機(jī)會聽到提問者——馬化騰自己的答案。他認(rèn)為在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很大的機(jī)會跟各行各業(yè)結(jié)合，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。這樣才會積累大量的有效數(shù)據(jù)，進(jìn)而推動人工智能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的落地。騰訊要做的就是以產(chǎn)業(yè)界為主，圍繞產(chǎn)業(yè)界培育眾多的開發(fā)者生態(tài)。

作為論壇的主持人，張磊顯然希望把更多燈光交給馬化騰和李彥宏，對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來，他只是在恰當(dāng)時刻做穿針引線的點(diǎn)評，而緊接著在金融資本論壇的主題演講，他完整地闡述了自己“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代價(jià)值投資進(jìn)化”思想。

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大幕正在拉開。”張磊的演講開宗明義，同時也是對其一年以來對未來洞察的深化。他更以高瓴通過資本、人力、資源等等長期的投入，逐步支持百濟(jì)神州走上未來藥業(yè)巨頭之路的例子來說明，創(chuàng)新已不僅僅局限在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而是向生物醫(yī)藥、生命科學(xué)、新能源、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、芯片、精密制造等廣泛的領(lǐng)域滲透。而且，隨著這些領(lǐng)域創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化落地，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)融合加速，內(nèi)部效率和對外服務(wù)能力大大提升，一場可以統(tǒng)稱為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”變革的大幕正徐徐拉開。

“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代是物理的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是化學(xué)的?！?/span>張磊形象地指出了產(chǎn)業(yè)時代變革的鮮明分野。在他看來，如果說消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵詞是連接，那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵就是融合。也可以說，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新更多是物理變化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就像醫(yī)藥創(chuàng)新一樣，是一個不斷發(fā)生生物化學(xué)反應(yīng)的過程，強(qiáng)調(diào)融合創(chuàng)新，激發(fā)新的能量出來。要以大數(shù)據(jù)、人工智能、智能終端重構(gòu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，提升效率、創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值投資在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，作為技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的催化劑，將在激發(fā)反應(yīng)，釋放價(jià)值中發(fā)揮重要作用。

“在這個過程中，高瓴一直秉持的價(jià)值投資理念，也將相應(yīng)進(jìn)化。”張磊提出，“需要從發(fā)現(xiàn)價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值，從追求壟斷到擁抱變化，從構(gòu)筑靜態(tài)護(hù)城河到打造動態(tài)護(hù)城河，從機(jī)會主義到長期主義，從零和游戲到正和游戲的理念變化。”

對高瓴來說，理念的進(jìn)化一直與投資實(shí)踐同步。張磊在演講中分享的“一雙價(jià)值千萬的鞋子的故事”，很好地印證了高瓴在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)力方向。

高瓴私有化百麗之后，即在尊重行業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過科技賦能的方式，對百麗全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級重構(gòu)。對前端實(shí)體店的智能化改造，就是其中一個重要的方向。今年春季，百麗旗下某品牌的前端店，通過試穿率等數(shù)據(jù)收集發(fā)現(xiàn)，某款鞋試穿率第一，但實(shí)際購買的轉(zhuǎn)化率極低。經(jīng)過調(diào)研，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾瑤蚤L易掉根，設(shè)計(jì)和工廠迅速針對性地反應(yīng)，很快解決問題，并依靠百麗強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力重新鋪貨。調(diào)整后此鞋成為春季爆款。秋季也在此鞋楦型上開發(fā)了多款新鞋。結(jié)果這一個楦型就創(chuàng)造了過千萬的價(jià)值。這款價(jià)值千萬的鞋子，就是創(chuàng)新帶來的。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，都是在高速飛行中換發(fā)動機(jī)，這種通過技術(shù)創(chuàng)新，直接為行業(yè)帶來巨大價(jià)值的案例，顯然對整個業(yè)界都有極大的啟發(fā)意義。高瓴也用”與企業(yè)一起瘋狂創(chuàng)造價(jià)值”的實(shí)踐說明了，最好的技術(shù)賦能不是顛覆，而是激發(fā)實(shí)體產(chǎn)業(yè)本身的巨大能量，讓強(qiáng)者更強(qiáng)。

如果說“一雙價(jià)值千萬的鞋子的故事”，是高瓴在產(chǎn)業(yè)鏈條某個節(jié)點(diǎn)上技術(shù)賦能的驚喜突破，那么張磊講述的高瓴在體育運(yùn)營商“滔搏”的實(shí)踐，則更加完整地描述了，價(jià)值投資助推實(shí)體產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級的途經(jīng)。

張磊指出，資本助推技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，在于堅(jiān)持第一性原理的基礎(chǔ)上，依靠前沿技術(shù)做出行業(yè)洞察，并從本質(zhì)上優(yōu)化成本效率結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)升級。他們?yōu)轶w育運(yùn)營商滔搏的線下店，提供包含多維數(shù)據(jù)的智能門店決策平臺，為店員提供貨品管理等工具包，通過大數(shù)據(jù)洞察優(yōu)化貨品安排，借助精益管理提升供應(yīng)鏈能力等等，從而逐步推動整體產(chǎn)業(yè)鏈的升級重構(gòu)。

通過這樣的實(shí)踐，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大幕開啟的時代，高瓴在從彌合數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施鴻溝，到擔(dān)當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與科技企業(yè)融合新媒介，再到升級重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升效率創(chuàng)造效益，甚至直接支持基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、高端人才培養(yǎng)等方面，逐步找到了價(jià)值投資理念發(fā)揮價(jià)值，甚至完成自我進(jìn)化的方法和途徑。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，價(jià)值投資大有可為。”張磊說。

【注】圖文來源：中國BIM網(wǎng)